# Notion 团队协作教程与可行性分析：中国中小型团队完整指南
实测 Notion 的权限体系、数据库协作、团队协作区与群组管理，分析它在中国中小型团队中的适用边界。
Canonical: https://21notion.com/blog/notion-team-collaboration-china
Source: https://21notion.com/blog/notion-team-collaboration-china
Published: 2026-04-14
Updated: 2026-04-14
Category: 教程方法
Tags: notion, 团队协作, 权限管理, 中国团队
## 前言
如果你最近正在找一篇真正能讲清楚权限、成员、数据库和 Teamspace 的 **Notion 团队协作教程** ，这篇文章可以把它当成一份完整的实操指南来看。
过去几年我不曾过多提及 Notion 在团队协作方面的应用，原因无他，就是权限管理可分配的层级太少，特别是当涉及到数据库的多人协作，权限要么过度开放要么过度封闭，没有中间地带，使得很多场景根本无法用 Notion 来协作。
但好消息是，Notion 在最近一年持续补齐了权限体系的关键能力，引入了更细致、更灵活的权限管控功能。再加上 Notion 几乎是最强的知识库 Agent 能力，两个因素加在一起让我开始认真思考：
所以我花了几天时间把所有的 Notion 协作场景测试了个遍，终于写出这么一篇文章。如果你正好在研究这个需求，可以把它当成一份偏实测、偏决策视角的 **Notion 协作指南** 来读。
下面是这篇文章会覆盖的重点：
- Notion 的账号体系
- 页面共享规则
- 数据库权限规则
- 成员用团队协作空间
- 实际协作体验
- 什么样的团队适合 Notion
## Notion 的账号体系
首先我们需要对 Notion 的账号体系建立一个整体的框架。
一个邮箱可以注册一个 Notion 账号，然后一个账号可以创建多个工作空间（Workspace）
每个工作空间都是一个功能完整的、数据互相独立的 Notion 笔记库。如果你用过 Obsidian，那么 Notion 的工作空间约等于 Obsidian 的仓库（Vault）。
默认情况下，你既是这个空间的管理员，也是这个空间的成员（Member），如果你的 Notion 从始至终只有你一个人用，也不涉及到任何分享或协作，那么这篇文章到此结束，后面的内容都不需要再看了。
但如果你需要把 Notion 里的某个页面分享给其他人，那么就需要开始涉及「 **乍一看有点复杂，但搞懂之后其实很简单** 」的 Notion 权限体系，让我们先从最小的权限单位「 **页面** 」开始讲起。
## 页面发布与共享
Notion 的每个页面都可以选择共享或者发布
- **发布** ：任何拥有页面链接的人都可以访问
- **共享** ：只有被邀请的人才能访问页面
当用户被邀请共享，他就成为了这个页面的访客（Guest），然后你可以为他分配四种不同的页面权限，分别是： **可以查看、可以评论、可以编辑、全部权限** ；前三个比较好理解，第四个「 **全部权限** 」意味着你的访客可以继续邀请其他人加入这个页面。
因此如果你不希望这个页面被扩散访问范围，给他「可以编辑」就够了。
如果你要分享的只有一个单一的页面，则情况就很容易处理，但当你的页面开始有层级结构，也就是父页面下嵌套了子页面，那权限行为就会稍微复杂一点点。
## 父子页面权限
### 基础规则
子页面会 **默认继承** 父页面的权限，也就是说如果你把父页面分享给了某人，这个人自动就能访问父页面下的所有子页面。
但你也可以进入子页面，然后给这个子页面 **单独授予不同的权限** 。比如父页面你只给了「可以查看」的权限，你可以在子页面里单独给这个人「可以编辑」的权限，或者把这个子页面的访问权限关掉。
### 切断权限继承
一旦你在子页面上设置了 **比父页面更低一级的权限** ，比如父页面是更高一级的「可以编辑」，然后你为子页面设置了仅「可以查看」，那么父子页面之间的权限继承链就会被切断。
也就是说，即便这个时候你重新给父页面授予「全部权限」，子页面的「权限」也不会有变化，因为这个链条已经被切断了。这个时候你需要单独去那个子页面上点击「 **恢复设置** 」，才能让这个用户拥有和父页面相同的权限。
上述逻辑在数据库中同样适用，不过「数据库」会比「页面」这一单位再进一步复杂一点。
## 数据库分享协作
### 基础规则
数据库中的每个条目本质上就是一个页面，权限继承的逻辑与前面讲的父子页面完全一致：共享整个数据库，用户能看到库中所有页面；只共享其中某个页面，用户就只能看到那一个。
同样的，如果你在某个页面上手动取消了用户的权限，即使之后重新对整个数据库授予「全部权限」，那个页面的权限也不会自动恢复，这与前面提到的「权限断链」效果一致。
另外数据库还有一个新的权限叫「 **可以编辑内容** 」，意思是用户可以修改数据库页面正文的具体内容， **但不能修改数据库本身的结构** ，比如删掉属性、修改视图、排序、筛选等条件。
因此如果你希望某个协作者能在数据库里正常填写内容，但不想让对方误操作了数据库的基本框架，给他「可以编辑内容」的权限将是比「可以编辑」更安全的选择。
### 只读 + 可创建
假设你用 Notion 建了一个需求收集库，希望协作成员都能往里提交需求。你给了大家「可以编辑」的权限，结果第二天发现有人把别人的需求改了，有人不小心删掉了好几页，还有人把视图的排序条件调乱了。
你想收回编辑权限，但一旦改成「可查看」，大家又没法提交新需求了。
Notion 针对这个场景提供了一个权限组合，也就是只给用户整个数据库的「可查看」权限，同时额外 **允许他在数据库中创建新页面** 。这样用户既能看到数据库里的所有页面（但不能编辑），又可以自己新建页面，且仅拥有自己新建的那个页面的编辑权限。
不过需要注意的是，上面的「允许创建新页面」有一个前提就是，用户必须至少拥有 **整个数据库** 的访问权。如果你没有把整个数据库分享给这个用户，而是只单独分享了库中的某几个页面，那么即使你勾选了「允许创建页面」，这个用户也是 **不能** 在数据库里新建页面的。
那如果你既需要能让这些用户创建页面，又不想让他们看到整个数据库，该怎么办？
**方法一、创建独立页面并分享**
1. 新建一个页面，在页面中放置这个数据库的镜像视图
2. 对数据库进行过滤，筛选出这个用户能够访问的特定页面
3. 把这个页面分享给这个用户
这样一来用户既能看到页面中的数据库，也能在数据库中新建页面，但不能访问他没有权限的其他数据库页面。
**方法二、创建表单让用户填写**
1. 在数据库中新建一份表单
2. 分享表单链接给用户，用户就可以提交新的内容（创建新的页面）
### 更精细的数据库权限控制
前面讲的所有数据库规则，都是需要你先想好谁该有什么权限，然后再手动去设置。但 Notion 还提供了一种不同的思路，可以 **让权限跟着你的业务逻辑走** 。
在数据库中，你也许会给每个页面分配「负责人」「审阅者」「客户归属」这类人员字段，这些字段反映的是你的业务关系，而 Notion 的「 **页面级访问权限** 」可以把这些业务关系直接转化为权限规则。
谁是创建者，谁就能获得全部权限；谁被标记为负责人，谁就获得编辑权限；谁被标记为审阅者，谁就自动获得评论权限。
当一个项目从员工 A 转交给员工 B，你只需要在「负责人」字段里把 A 换成 B，这个页面的编辑权限就自动转移给 B 了。
具体来说你可以这样做
1. 在数据库中创建一个「人员」字段
2. 进入数据库页面，然后为「人员」字段添加对应的负责人
然后在数据库的共享菜单中，找到「 **页面级访问权限** 」，为指定的「人员」属性创建一条权限规则，例如设为「可以查看」。规则生效后，只要你在某个页面的这个「人员」字段中添加了谁，谁就自动获得对应的「可以查看」权限。
到这里，Notion 在单个页面和数据库层面的权限能力基本覆盖完了，从单页分享、继承断链、数据库权限，到人员字段自动分配，足以应对大多数内容层面的协作需求。
但上面这些操作，大部分都是在「访客」身份下完成的。什么是访客？当你通过邮箱邀请某人查看或编辑一个页面时，对方默认就是以访客（Guest）的身份加入你的工作空间，只能访问你明确分享给他的内容，对工作空间的整体结构毫无感知。
访客模式在小范围协作时足够用，但当团队开始正式组建，逐页分享就不够了，你需要一套更系统的权限管理方案，这时候就轮到「成员」和「团队协作区」登场了。
## 团队协作区
打开 Notion 的侧边栏，你会看到两个区域，分别是 **私人区域** （Private）和 **团队协作区** （Teamspace），私人区域顾名思义只有自己能看到，而团队协作区则可以对其他成员开放。
虽然名字带着「团队」，但团队协作区并不是只有协作才用得上。
你完全可以把它当成顶层文件夹来用，把不同类型的内容和 Private 区隔开。比如 **你可以为不同的主题创建不同的团队协作区** ，侧边栏一眼就能看到结构，不用层层点进去翻。
所以即使你是一个人在用 Notion，团队协作区作为顶层的内容分区就已经很实用了。而当你确实需要多人协作的时候，它还能在这个基础上叠加权限管控。
### 当访客不够用时
前面讲的页面共享、数据库权限都是在解决一个问题，即你怎么把某些内容开放给别人。访客机制在小范围协作里已经很好用了，尤其适合临时合作、外部沟通，或者只需要接触少量内容的场景。
但当协作开始变成一件长期的事，你就会开始思考， **这个人要不要进入我的整个工作空间，持续参与这里的内容生产和组织** ？到了这一步，访客身份就不太够用了，你需要考虑的会是另一个层级，也就是成员（Member）。
### 邀请成员
在 Notion 中邀请一个人成为成员，有两个不同的入口
1. 在 **工作空间的设置** 中邀请对方成为「工作空间成员」
2. 在某个 **团队协作区** 中直接邀请对方成为该团队协作区的成员。
不论哪种形式，当你邀请了一个新的成员加入，就需要为这个席位单独付费。当然邀请的前提是，这个成员需要先拥有一个 Notion 账号（邮箱）。
当他接收到你的成员邀请后，他的账号下就会出现你的工作空间
他可以点击进入这个专门用于协作的工作空间，在这个空间下他会拥有独立的私人区域，每个成员的 Private 笔记都是互相不可见的，在这里创建的内容只有自己可见。
同时，他也能看到你创建的团队协作区
不过如上图所示，有的团队协作区他默认就加入了，有些团队协作区则只出现在列表里，需要请求才可以加入，这是为什么呢？
回到你的视角，当你创建一个团队协作区的时候，你可以同时设置它的「可见性」
不同的可见性分别适用于不同的需求和场景：
1. **默认** ：新成员加入工作空间的那一刻就自动成为这些协作区的成员，不需要任何额外操作。如果你的团队有一个「 **全员公告** 」或「 **公司知识库** 」类型的协作区，设成默认就不用每次有新人入职都手动拉一遍。
2. **开放式** ：新成员能在侧边栏里看到它的存在，但需要主动点击加入。适合那些「不是所有人都需要，但感兴趣的人可以自己加」的协作区，比如某个兴趣小组或跨部门项目。
3. **封闭式** ：新成员能看到这个协作区的名字，但点进去会发现需要管理员审批。适合有明确归属的部门协作区，比如「设计团队」或「财务部」，你不希望其他人随意进出，但也不需要藏着不让人知道。
4. **私人** ：没被邀请的人不会知道它的存在，适合管理层讨论、薪酬方案、保密项目这类场景。
所以前面那个新成员看到的现象就可以解释了，有的协作区他一进来就自动加入了，是因为你设成了「默认」；有的只能看到名字但需要申请，是因为你设成了「开放」或「封闭」；而那些你不想让他知道的协作区，就可以设置为「私人」。
### 成员能做什么
这个成员加入后实际能做什么，还取决于你给他分配的角色。
假设你给他分配的是「可编辑」权限，他会发现自己可以正常编辑协作区里的页面内容，但想把侧边栏里的某个页面拖到另一个位置时，发现拖不动；想邀请一个同事进来一起看，发现没有邀请入口。
这是因为团队协作区里的很多能力都是单独的开关，包括编辑页面、移动页面、邀请成员、创建子页面等等，你可以逐个决定要不要开放给普通成员。
作为协作区的 **所有者** （创建者默认就是所有者），你拥有以上所有能力。所以如果成员发现自己在协作区里「该有的按钮没有」，大概率是你没有把对应的开关打开。
## 群组
前面讲的所有权限操作，不管是分享页面、设置数据库权限、还是管理团队协作区的成员，都是针对「某个人」来做的。人少的时候没问题，但当团队人数多起来之后，你会发现自己在反复做同样的事：每次有新人入职，要把同样的页面、数据库、协作区再分享一遍；有人离职，又要一个个去收回。
群组就可以用来解决这个问题， **你可以把多个成员放进一个群组，然后用群组为单位来分配权限** 。新人入职时，把他加进对应的群组，他就自动获得这个群组已有的所有权限；离职时，把他移出群组，权限就自动收回。
### 创建群组
在「Notion 系统设置 - 人员 - 群组」中可以创建和管理群组，比如你可以按部门建群组：「设计团队」「开发团队」「运营团队」，也可以按角色建：「管理层」「实习生」等等。
### 如何使用
群组创建好之后，几乎所有你能分配权限给「某个人」的地方，都可以换成分配给「某个群组」。
之前讲页面共享时，我们都是填邮箱邀请某个人，但如果你有一份文档需要让整个设计团队都能看到，直接把「设计团队」群组加进去就行了，之后设计团队新来了人，只要把他加进群组，他就自动能看到这份文档。
数据库的共享菜单里，同样可以把群组作为权限对象。比如你想让「运营团队」对某个数据库只能查看不能编辑，直接给这个群组设置「可查看」权限就行，不用一个个人去设置。
前面讲到的团队协作区也可以把群组加为成员。比如你创建了一个「技术部」协作区，直接把「技术部」群组拉进来，群组里所有人就自动成为这个协作区的成员。
并且你还可以在页面的评论或者段落的评论中，用 @ 的方式来呼叫整个部门，或者将通知发送给特定的群组，这样就不用一个个地 @ 了
## 实际协作体验
花了大量篇幅终于讲完了所有重要的权限设置，如果不搞懂这些，什么流程都搭不起来。不过真正决定一个团队愿不愿意留在 Notion的，可能还是实际的协作体验更重要。
所以接下来我会快速介绍一下，如果你选择用 Notion 来协作能获得什么样的效果。
### 实时协同编辑
Notion 支持多人实时编辑同一个页面，不会出现内容覆盖或冲突的问题，每个人的编辑会实时同步到所有人的屏幕上，不需要手动刷新。你能实时看到其他人的光标位置和正在输入的内容，页面右上角会显示当前正在查看或编辑这个页面的成员头像。
另外 Notion 也有完整的页面编辑历史，你可以查看任意时间点的页面快照，也可以把页面恢复到之前的某个版本。免费版可保留 7 天的编辑历史，Plus 版 30 天，商业版 90 天，企业版则不限时间。
最新更新：Notion 已经给版本历史新增了 [快照差异](https://21notion.com/notion-updates/version-history-snapshot-diffs) ，现在可以直接看出页面里哪些内容被移动、修改或删除。
### 异步评论沟通
Notion 的协作沟通主要靠评论系统，分为两种形式：
- **页面评论** ：在页面顶部的讨论区发起，
- **行内评论** ：选中页面中的某段文字，直接在旁边添加评论
两种评论都支持 @ 提及特定成员或群组，被 @ 的人会在通知中心和邮箱收到提醒。
对于 **围绕文档展开的异步协作** ，这套机制是够用的。评论天然挂在内容旁边，上下文不会丢失，比在微信群里讨论一个文档细节要高效得多。特别是当你需要对一份方案做多轮修改时，每一轮的反馈意见都能定位到具体段落，不会出现「你说的是哪一段？」这种沟通损耗。
### 编辑建议
除了评论之外，Notion 还有一个功能叫 **编辑建议** （Suggested Edits）的功能，拥有「可以评论」及以上权限的人，可以直接在页面上建议增加、修改或删除内容。
建议的改动会以「蓝色增加」与「灰色删减」的方式标记在页面中，段落旁边还会出现一个小卡片，页面所有者（或拥有编辑权限的人）可以逐条接受或拒绝这些建议，也可以在卡片里回复讨论。
### 归档页面
团队用 Notion 时间久了，工作区里一定会积累大量过时的页面，比如去年的项目计划、已经结束的活动方案、不再维护的文档。这些页面删掉可惜，留着又会干扰搜索结果和 AI 回答的准确性。
Notion 在今年 3 月上线了归档（Archive）功能来解决这个问题。
你可以把过时的页面标记为归档状态，归档后页面顶部会出现一条横幅，显示是谁在什么时候归档的。 **归档页面默认不会出现在搜索结果、侧边栏和数据库视图中** ，但你随时可以通过筛选条件把它们调出来查看。
归档和删除的区别在于，归档只是被搜索结果隐藏了，页面本身完好无损，所有链接和引用依然有效，需要的时候一键取消归档就能恢复。如果你归档一个父页面，它下面的所有子页面也会自动跟着归档。
对于团队来说， **定期归档过时内容可以显著提升搜索效率和 AI 回答的质量** ，因为 AI 在检索工作区内容时会自动跳过归档页面，减少被过时信息误导的概率。
### AI 语音会议
Notion 在 2025 年推出了 **AI 语音笔记** 功能，可以在会议中自动录音并生成转录文本。
会议结束后，AI 会在几秒内整理出一份结构化的摘要，包括讨论要点、行动项和后续待办，直接保存为一个 Notion 页面。2026 年初这个功能又扩展到了移动端，意味着你不带电脑参加会议也能用手机录制语音并转译了。
这样一来，每次会议结束后，AI 就会自动将全文进行转录，并提取结构化的重要信息，团队成员可以随时回顾，也可以直接从摘要中提取行动项分配给对应的负责人。
### Agent 协作
Notion 目前的 Agent 能力已经不只是「帮你写几句话」的水平了，我为此写了一系列的长文，如果你感兴趣的话可以阅读以下两篇文章：
- [Notion Agent 的基础入门](https://21notion.com/blog/notion-agent-complete-tutorial)
- [Notion Custom Agent 7 个实践](https://21notion.com/blog/notion-custom-agent-use-cases)
在团队场景下，Agent 是真的可以节省大量的工作时间，举几个具体的例子：
- 有人提需求，自动分类并分配给对应负责人
- 有人写文档，自动生成摘要供其他成员检索
- 任务状态变更，自动通知下游协作者接手
- 客户来信，自动建项目并拆任务给团队成员
- 定时汇总多库进度，推送简报给管理者
- 会前自动备好上下文，参会人直接进入讨论
- 串联自动化流水线，衔接不同角色的工作
- 基于知识库自动应答客户，替新人兜底
这些能力的核心价值在于，它把很多「 **人人都知道该做，但没人愿意花时间做** 」的整理工作自动化了。对于五到十人的小团队来说，可能省下来的就是每天至少一个小时的琐碎操作。
不过需要说明的是，这些自动化能力目前还需要一定的配置门槛。你需要懂得如何设计数据库结构、编写 Agent 指令、设置触发条件，因此不是开箱即用的。所以它更适合团队里有人愿意花时间深入研究 Notion 的情况。
### 总体评价
这次测试下来，我最大的感受是 Notion 在协作权限这件事上，终于跨过了「只是能用」的阶段。从单页面分享、数据库的「可编辑内容」与「只读 + 可创建」组合，再到基于人员字段的页面级自动权限分配，整套逻辑已经可以覆盖一个中小团队的绝大多数协作场景了。
当一个工具在这种基础设施层面做到了这个程度，你自然会对它的上限更有信心，也更愿意花时间去探索其他的可能性。
当然权限只是协作的地基，真正决定团队愿不愿意留在 Notion 的，是日常协作体验能不能跟上。目前来看，文档协同编辑、评论系统、编辑建议这些能力已经足够支撑异步协作，AI Agent 还能在此基础上接管大量重复性工作。但即时通讯的缺失意味着 Notion 还没法成为团队协作的唯一入口，它更适合作为知识和流程的中枢，而不是沟通的中枢。
毕竟就算是 Notion 官方，他们也需要搭配 Slack 一起使用呢。
## 中国团队如何选择
### 与国内主流工具的差异
如果你在考虑 Notion，大概率也在同时考虑飞书或者钉钉。这几个工具各有侧重，但因为我个人并不完全了解其他几款工具，因此只能从我能看到的关键差异点去进行对比。
**1\. 软件生态环境**
Notion 显然是一款面向「外国人」的产品，因此 **能够与之联动的软件生态并不包含国产软件** ，但也正因为这个原因，如果你的工作与 Figma、Github、Liner 或者是谷歌生态更为紧密，那么 Notion 与这些工具的联动将能获得最好的效果。
并且作为 Anthropic 前十的 Token 消耗大户，Notion 对最新 AI 模型的支持（例如 Gemini、Claude、GPT）是最快且最好的，因此如果你的团队更看重 AI 方面的能力，那么 Noiton 会更比国内的协作工具更有优势。
**2\. 协作沟通方式**
如果你的团队习惯了飞书或者企微那种 IM 即时聊天沟通的协作，比如在群聊里直接分享文档、讨论完一键转任务、文档更新自动推送到群里，那么 Notion 目前做不到这些，因为 **它没有自己官方的即时通讯工具** ，因此所有沟通都必须发生在 Notion 生态内部，或者像官方一样搭配第三方的 IM。
如果你的团队以异步协作为主，大家习惯按自己的节奏处理工作，这个限制就不太影响。
**3\. 数据安全**
任何云端产品的数据安全都是个老生常谈的问题，即便是飞书、钉钉也无法避嫌，对于 Notion 这样一款服务器在境外的工具就更是如此。
只能说我个人的判断是，对于 Notion 这样一款正在飞速发展的产品来说，倒闭跑路一说是绝无可能，但任何成熟的团队都应该都数据安全保持敬畏之心，定期导出全库笔记备份才是上策。幸好 **Notion 早已支持全库导出为 Markdown、PDF 或者是 HTML 格式** ，也算是个难能可贵的有点了。
### 短板有多短
在做出选择之前，还有几个更重要的问题需要考虑。这种工具的选择不在于长板有多长，而在于最短的那块短板你是否能够接受。
**1\. 价格不低**
Notion 的免费版功能已经非常齐全，但如果想在协作上好用，至少得订 Plus 版本，每个席位每年 120 美元，如果想再加上 AI 功能，则需要上商业版，每个席位每年 240 美元。
**2\. 迁移难度**
如果你的团队已经在飞书、钉钉或者其他平台上跑通了一套成熟的协作流程，迁移到 Notion 的成本会比你预期的高。适应期、培训、协作中断这些都需要提前考虑。
而且 Notion 和国内主流工具的使用逻辑差异比较大，如果团队成员连文档怎么建、数据库是什么都不清楚，前期的学习曲线会比较陡。 **所以如果你决定要推这件事，最好确保推动者既是团队里最懂 Notion 的人，也有足够的决策权，遇到阻力的时候才推得动** 。
**3\. 访问难度**
你的团队需要愿意为了用上最好的 AI 和 Agent 能力，去克服网络稳定性和支付便利性方面的一些小障碍，这点就不展开细说了。
### 什么样的团队适合
选择 Notion 作为协作工具与知识库中枢，不能靠拍脑门决定，不能因为肤浅的或者花哨的功能而动心，毕竟个人笔记迁移尚且困难，团队文档迁移的难度就更加巨大了。
我认为只有符合以下 3 个特征的团队才有必要将 Notion 纳入考虑。
**1\. 追求更高工作流上限的团队**
愿意花时间去沉淀知识库、雕琢协作流程，想把 AI Agent 深度融入日常工作，而且团队成员至少有基础的 Notion 使用经验。满足这些条件，Notion 带来的回报会非常高。
**2\. 核心产出是知识密集型工作的团队**
比如内容创作、产品设计、咨询、研究。日常产出的就是文档、方案、知识库，Notion 能把这些分散的知识组织起来、关联起来，让信息在团队内部流动而不是沉没在各自的文件夹里。
**3\. 愿意把工作空间当成长期资产去经营的团队**
Notion 的回报是复利式的，数据库结构、权限规则、Agent 工作流，用的时间越长，积累的信息越多，效率提升就越明显。我愿意花几天时间写这篇文章，说到底是因为我觉得 Notion 对知识工作者来说是真的好用。
它和其他所有文档类、知识库类的产品都不一样，它能提供的上限是最高的。目前最前沿的 AI 公司，比如 OpenAI 和 Anthropic，内部都在用 Notion，这也从侧面验证了一点，在知识密度最高的团队里，Notion 的协作能力经得起检验。
以上就是我这次测试下来的全部感受和建议，每个团队的情况不同，适合的工具也不同，我能做的就是把我实际测过的东西尽量写清楚，但肯定还有很多角度和场景无法一一涉及，因此 **如果你在实际使用中遇到了什么问题，欢迎在评论区留言** ，我会持续解答。